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1. Servizi di Consulenza per l'implementazione e la valutazione esterna del progetto PARTENERIATO PER SVILUPPO DUREVOLE RO2004/016-941.01.02.17 finanziato con il Programma di vicinato Romania - Moldova PHARE cbc 2004, contratto n. 208/2006
Beneficiario: Organizatia Tineretului Liber Botosani (O.T.L.) / Organizzazione della Gioventù Libera di Botosani
Periodo: ottobre 2006 - novembre 2077
Descrizione:
Supervisione delle attività di rendicontazione tecnica e finanziaria del progetto.
Elaborazione della valutazione ex-post sul raggiungimento degli indicatori del progetto.
2. Servizi di Consulenza per l'implementazione del Progetto, „Opportunità per il Reinserimento” - PHARE 2006 / 018-147.04.02.03.01.01.103
Botosani
Descrizione:
Definire il concetto strategico di sviluppo delle risorse umane nel Penitenziario, identificare alcuni metodi di valutazione del grado di acquisizione delle competenze professionali
Beneficiario: Il Penitenziario di Botosani
Periodo: dicembre 2008 - ottobre 2009
3. Autorità Nazionale per la Gioventù per l'implementazione e la gestione del Programma YOUTH della Commissione Europea.
Descrizione:
Creare procedure relative allo sblocco del PROGRAMMA YOUTH della Commissione Europea per la Romania: a. Procedura relativa al recupero dei pagamenti arretrati a favore dei beneficiari del grant 2003, b. Procedura relativa al recupero degli importi per contratti non eseguiti nel 2003, c. Pagamenti arretrati a favore dei beneficiari nel 2004, Recupero degli importi per contratti non eseguiti nel 2004, Monitoraggio dei progetti in essere, contrattati per il 2004, R3, R4, R5, Soluzione dei contratti stipulati nel 2005, R1 e R2, Valutazione delle relazioni finali/Final Reports per il 2005; Soluzione dei contratti in essere 2005
Gestione degli oneri finanziari
Creare le procedure per il servizio finanziario, di revisione contabile e monitoraggio
Redazione di un Regolamento (disciplinare) interno per il servizio DSIT/Direzione per l'Appoggio alle Iniziative dei Giovani - ANT/Autorità Nazionale per la Gioventù
Implementazione di un sistema di contabilità analitica
Gestione delle risorse umane
Valutazione permanente del personale
Istruzione del personale
Redazione dei mansionari
Gestione amministrativa e dei sistemi di calcolo
Realizzazione di un bilancio di funzionamento
Acquisizione di attrezzatura tecnica
Sviluppo del servizio tecnico
Beneficiario: Autoritatea Nationala pentru Tineret / Autorità Nazionale per la Gioventù
Periodo:
marzo 2006 - ottobre 2008
4. Servizi di Consulenza nello sviluppo delle imprese, nell'ambito del progetto «Investire nel futuro», finanziato tramite PHARE CES-2005, codice perseus RO2005/017-553.04.01.03.02.10, contratto n. 154/01.10.2008
Beneficiario: SC Promo Bucovina Image SRL - Suceava
Periodo: ottobre 2008 - marzo 2009
Descrizione:
Supervisione (monitoraggio e controllo) dell’attuazione di due business plans/piani d'impresa e di due domande di finanziamento
5. Servizi di Consulenza per la gestione del Progetto “Formazione professionale per un'amministrazione pubblica moderna” codice SMIS n. 17642 finanziato tramite il Fondo Sociale Europeo Programma Operativo Sviluppo della Capacità Amministrativa, DMI 1.3 1.3 Miglioramento dell'efficacia organizzazionale Domanda per progetti n. 5/2009.
Accordo quadro n. D/17030 del 15.09.2010
Beneficiario:
DIRECŢIA GENERALĂ DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ SI PROTECŢIA COPILULUI SECTOR 6 BUCURESTI/ Direzione Generale per l'Assistenza Sociale e la Tutela del Bambino Settore 6 Bucarest
Periodo: 16.09.2010 - 18.06.2011
Descrizione:
elaborazione di uno Strumento di monitoraggio per ogni tipologia di attività del progetto: attività di formazione, attività di analisi, attività di visita di studio, attività di disseminazione dei risultati del progetto; Procedura relativa al flusso dei documenti del progetto; Procedura di utilizzo delle risorse per le attività del progetto; Procedura di organizzazione nel team/nella squadra di progetto; Procedura di controllo. Supervisione generale dell'implementazione del contratto di consulente
6. Servizi di Consulenza per la gestione del Progetto “Perfezionamento del personale al fine di efficientizzare l'attività” codice SMIS n. 19152 finanziato tramite il Fondo Sociale Europeo Programma Operativo Sviluppo della Capacità Amministrativa, DMI 1.3 Miglioramento dell'efficacia organizzazionale - Domanda per progetti n. 5/2009, contratto n. 52826/10.08.2010
Beneficiario:
DIRECŢIA GENERALĂ DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ SI PROTECŢIA COPILULUI SECTOR 3 BUCURESTI/Direzione Generale per l'Assistenza Sociale e la Tutela del Bambino Settore 3 Bucarest
Periodo: 10.08.2010 - 16.06.2011
Descrizione:
elaborazione di uno Strumento di monitoraggio per ogni tipologia di attività del progetto: attività di formazione, attività di analisi, attività di visita di studio, attività di disseminazione dei risultati del progetto; Procedura relativa al flusso dei documenti del progetto; Procedura di utilizzo delle risorse per le attività del progetto; Procedura di organizzazione nel team/nella squadra di progetto; Procedura di controllo. Supervisione generale dell'implementazione del contratto di consulente
7. Servizi di Redazione di rendiconti relativi all'analisi della capacità istituzionale e di un sistema di indicatori riguardanti il sistema pubblico dei servizi sociali al livello della provincia di Bacau”, Titolo del Progetto: “Introduzione di strumenti e procedure moderne di gestione nel Consiglio Provinciale di Bacau, per la gestione delle spese sociali ed il miglioramento della qualità dei servizi”, codice SMIS 3026, finanziato tramite il Programma Operativo Sviluppo della Capacità Amministrativa, Ambito di Intervento 1.1. Miglioramento dell'efficacia organizzazionale, Asse prioritario - Miglioramenti della struttura e del processo della gestione del ciclo di politiche pubbliche, Operazione - Riesame delle strutture ed implementazione di strumenti moderni.
Periodo: 04.06.2010 - 04.10.2010
Beneficiario: CONSILIUL
JUDEŢEAN BACAU/Consiglio Provinciale di Bacau
Descrizione:
Esecuzione della relazione „Elaborazione di un sistema di indicatori per la misurazione della performance organizzazionale del sistema pubblico di servizi sociali al livello della provincia di Bacau”. Redazione di: Relazione sugli indicatori statistici per la misurazione dei fenomeni sociali esistenti al livello della provincia di Bacau; Relazione sugli indicatori per la misurazione della performance finanziaria e di bilancio del sistema pubblico di servizi sociali esistente al livello della provincia di Bacau; Relazione sugli indicatori per la misurazione della performance dei servizi sociali esistenti al livello della provincia di Bacau. Coordinatore Sessioni di istruzione nell'ambito dell'occupazione Direttore Programmi e nell'ambito della Gestione dei rapporti di partenariato.
8. Consulenza manageriale e attività di training per l'implementazione del progetto „Efficienza, qualità, sveltezza nella Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Hunedoara / Direzione Generale per l'Assistenza Sociale e la Tutela del Bambino di Hunedoara”, finanziato tramite il Programma Operativo Sviluppo della Capacità Amministrativa, Ambito di Intervento 1.1. Miglioramento dell'efficacia organizzazionale, Asse prioritario - Miglioramenti della struttura e del processo della gestione del ciclo di politiche pubbliche, Operazione - Riesame delle strutture ed implementazione di strumenti moderni.
Periodo: 30.09.2011 - 31.12.2011
Beneficiario: Consiliul
Judeţean Hunedoara/Consiglio Provinciale di Hunedoara
Descrizione:
Lo scopo dei servizi di consulenza manageriale è quello di „creare un'amministrazione pubblica più efficiente e più efficace, per il beneficio sociale ed economico della società rumena” ed anche il „Miglioramento della qualità e dell'efficienza nella fornitura dei servizi pubblici, con accento sulla decentralizzazione”.
Il raggiungimento dell'obiettivo maggiore e di quello specifico è stato compiuto tramite:
- progettazione ed implementazione di un sistema di indicatori di performance per ogni livello gerarchico dell'ente;
- avvezzamento all'impostazione del bilancio pluriennale e redazione una guida pratica per l'implementazione della stessa;
- implementazione di metodi moderni di gestione e di tecniche del tipo cruscotto;
- redazione di manuali delle procedure;
- organizzare sessioni e programmi integrati di training per lo sviluppo delle competenze professionali e manageriali delle risorse umane della DGASPC.
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9. Servizi di consulenza nella gestione del progetto, relative all'implementazione del progetto Consolidamento della Capacità Operativa di Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară Polul de Creştere Ploieşti-Prahova/Associazione per lo Sviluppo Intercomunitario Polo di Crescita di Ploiesti-Prahova, codice SMIS 16876, finanziato tramite il Fondo Sociale Europeo Programma Operativo Sviluppo della Capacità Amministrativa, DMI 1.3 Miglioramento dell'efficacia organizzazionale - Domanda per progetti n. 5/2009
Beneficiario: ASOCIAŢIA DE DEZVOLTARE INTERCOMUNITARĂ „POLUL DE CREŞTERE PLOIEŞTI-PRAHOVA”/Associazione per lo Sviluppo Intercomunitario "Polo di Crescita di Ploiesti-Prahova"
Periodo: 01.08.2011 - 30.04.2012
Descrizione:
Per assicurare la gestione del progetto, il team/la squadra è stata appoggiata da un consulente. L'attività di gestione del progetto ha compreso:
1. Realizzazione di sistemi di gestione - Strumento di monitoraggio per ogni tipo di attività del progetto:
2. Supporto al beneficiario nell'attuazione delle procedure di Acquisti - redazione dei capitolati d'oneri per l'acquisizione di attrezzature, verifica del disciplinare di gara, monitoraggio della procedura di acquisto
3. Supporto concesso nell'ambito della gestione finanziaria del progetto - verifica delle spese eleggibili, redazione dei rendiconti finanziari, ecc.
4. Supporto al beneficiario nella redazione delle relazioni di avanzamento/Progress Reports e delle domande di rimborso delle spese, incluso notifiche e appendici
5. Verifica della maniera in cui viene assicurata la visibilità del progetto - Redazione della presentazione del progetto per la conferenza stampa, in sede di avvio dei corsi di formazione, redazione del Piano di informazione e Pubblicità, Verifica dei materiali di promozione creati - depliant, cartella, banner, etichette attrezzature, Partecipazione alla conferenza stampa, presentazione del progetto
6. Archiviazione dei documenti relativi al progetto - E' stata concessa Assistenza tecnica al beneficiario circa l'archiviazione dei documenti del progetto, incluso circa il fascicolo delle acquisizioni.
7. Monitoraggio dell'implementazione - Monitoraggio delle attività di formazione e della visibilità del progetto nell'ambito delle attività di formazione, monitoraggio delle acquisizioni, monitoraggio delle spese.
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